Accompagnement en Ressources Humaines pour les PME en Bretagne
Optimiser les Ressources Humaines pour favoriser le développement et la performance de votre entreprise
Vous gérez votre TPE-PME de A à Z, les aspects business, commerciaux, techniques mais aussi les ressources humaines ? Vous êtes parfois accompagné par un généraliste en Ressources Humaines, la plupart du temps seul ?
Des questions sur le développement de nouveaux projets, de nouveaux process ou outils adaptés à votre organisation ? Un besoin d’une expertise en Ressources Humaines, en Bretagne ou Pays de la Loire ?
Je vous accompagne dans :
– la définition de vos organisations.
– la mise en place de process vous permettant d’optimiser vos ressources humaines et de les développer.
– la définition des emplois et compétences.
– la mise en oeuvre de parcours de développement.
– la mise en place d’entretiens annuels.
– la définition et la mise en oeuvre de politiques de rémunération.
Je vous propose également la mise en place d’indicateurs de pilotage.
Diagnostic et recommandations
État des lieux de votre fonctionnement RH.
Recommandations dans le cadre de la mise en œuvre de votre projet.
Mise en œuvre opérationnelle
Pilotage ou mise en œuvre complète du projet.
Livraison clé en main.
Formation des équipes
Intégration de vos équipes dans le projet.
Formation pour les rendre autonomes.
Accompagnement du changement
Communication auprès de vos équipes pour un changement réussi.
Accompagnement à la transformation.
En pratique
J’interviens donc dans votre entreprise ou à distance, à la demi-journée ou jusqu’à plusieurs jours par mois. En fonction de votre projet je vous propose un accompagnement en Ressources Humaines sur-mesure.
Je travaille seule ou en partenariat avec d’autres experts de mon réseau selon les sujets.
« J’ai travaillé avec Anne-Sophie pendant plusieurs années. J’ai apprécié son engagement, sa disponibilité et sa grande créativité pour apporter rapidement des solutions. Anne-Sophie a notamment contribué à la refonte de notre système de gestion de la performance en adaptant les outils d’évaluation aux réalités de l’activité de l’entreprise et en formant les managers à leur utilisation. Elle a également créé des outils de reporting efficaces (que nous utilisons toujours). »
“Anne-Sophie est « a great person to work with », toujours à la recherche de solutions les plus pertinentes, à l’aise dans les situations complexes et difficiles, comprenant bien les différents enjeux des organisations et profondément attachée à l’humain. Très à l’écoute, organisée et créative, ses actions se distinguent toujours par un souci permanent de cohérence, d’efficacité et de durabilité.
La personnalité, le parcours et les qualités professionnelles d’Anne-Sophie me semblent idéales pour faire de sa nouvelle aventure professionnelle un superbe succès.”
“Je travaille en compagnie d’Anne Sophie depuis plusieurs années et toujours avec le même plaisir. Je l’ai notamment accompagnée dans une mise en place d’emploi repères dans un grand groupe industriel. Sa rigueur, son dynamisme et sa capacité de travail sécurisent les projets qu’elle déploie.
Son parcours de Comp&Ben et sa connaissance du monde de la métallurgie, de ses métiers et de ses organisations lui permettent d’apporter sa pertinence et son professionnalisme dans le déploiement de la nouvelle classification de la métallurgie. Ses qualités d’écoute lui permettent d’appréhender les problématiques d’entreprises de toutes tailles.”
“Aresia, acteur majeur de l’aéronautique, groupe composé de plus de 650 salariés, a choisi de confier à Nadoz-vor Conseil et Alfta Conseil l’accompagnement des équipes RH et opérationnelles dans la mise en place de la nouvelle classification de la métallurgie.
L’expérience combinée en droit social, en gestion de projet et sur les systèmes de classification des 2 consultantes ainsi que la proximité avec les équipes sont des gages de sérieux pour tenir le jalon du 1er janvier 2024.”
“Anne-Sophie et Anne interviennent sur la mise en place de la nouvelle classification de la convention collective de la métallurgie. Après un audit sur nos accords et contrats, elles nous accompagnent, au sein d’une équipe projet de spécialistes rh et d’opérationnels, dans la mise en place d’un référentiel métier décomposé en une soixantaine d’emplois.
Elles préparent avec nous la communication vis à vis des instances et nous aident à élaborer l’information vers les managers et les salariés.
Anne-Sophie pilote la mise en place avec notre chef de projet pour assurer la cohérence interne et le respect des obligations de la nouvelle classification. Son expérience sur ce type de sujet est un vrai plus pour nous challenger et nous permettre d’avancer et d’être au rendez-vous du 1er janvier 2024.”
“Je dispense également des heures de formation auprès de l’ESCAM, école supérieure de commerce des affaires et du management basée à Brest et Lorient.
J’interviens sur les modules Gestion des talents, Management & Leadership et Compensation & Benefits auprès des étudiants en Master RH 1 et 2.”
Anne-Sophie Le Gall sait optimiser la boussole (Nadoz vor en breton) pour elle et ses clients. Elle garde le cap, adapte son rythme à celui de ses clients sans jamais lâcher.
Partenaires et clients
